几年前看过一本讲如何二手商店的书，我记得起源也是作者希望一些经典且实用的设计，能够留存下来，而不是持续追求更新、更快推出一些让人眼前一亮就冲动消费（但没过多久又会后悔）的款式。
并且，这样对设计师来说，也失去了创造的乐趣，毕竟谁不希望自己设计的产品能够成为经典，而不是进入持续设计、持续淘汰的循环里。
而在本书中，我竟然发现了更加大胆地考量，一个产品竟然可以在权衡过造型、历史、材质、性能、价格等5个方面后被打造出唯一经典款式，这书读起来确实有点意思。
作者把“THE”称之为标准值，也就是指一件件经典且不过时的产品，这个品牌就是THE SHOP ，每种产品都只有一个他们认为的经典款，也就是所谓的THE + 产品名（如the glass，杯子）
他们的标语是“把握过去、思考当下、创造未来”。
他们在设计一款产品之前会从各个渠道来了解产品的历史，比如它是在怎样的环境和时代背景下，被如何创造出来的。
同时他们还会尽可能寻求与该产品相关的，人们所能够达成的社会共识。他们默认自己对任何产品都不够了解，通过实际调查来打破信息局限。
在作者看来，经典就是能够长期流行、而非昙花一现的产品，要想长期流行，就需要革新、创造理所当然却并不存在的事物、容错率高，且具备品牌效应。
其他方面都很容易理解，那什么是理所当然却并不存在的产品呢？例如瓶装水、瓶装饮料，其实就是将人们原本需要喝茶、喝水的需求以一种全新的形式重新被设计出来。
书中提到的产品确实是有一定吸引力的，比如不会撒漏的酱油瓶、饭茶碗、不用牙膏就可以刷牙的牙刷、可以清洗多种材料的洗衣液。
相比于好东西，做正确且经典的东西才更重要，只是对于怎样才算是正确，就要看设计师如何考量了。
同时，经营决策与设计决策要紧密相关，决策双方都需要具备另一方的基本素养，才能相互成全。
THE SHOP门店开业时只有7件原创商品，但看过本书，就会发现每件商品唯一的款式被设计出来，都有其独到且坚定地思考。
很有意思，也有其局限。毕竟能够敢于提出“每样商品都只有唯一款式”的想法，需要超强的自信及对市场需求地精准把控。
但不得不说，它确实为如何创造经典产品提出了一个非常可靠的思考方向。
#设计#